掃一掃 關(guān)注我們
科研項目立項證明模塊
政策依據
依據《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》第三章 認定條件與程序/第十二條 高新技術(shù)企業(yè)認定程序如下/（一）……申請時(shí)提交下列材料/3、……科研項目立項證明……等相關(guān)材料
依據《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》二、認定程序/(三）提交材料/3、……科研項目立項證明（已驗收或結題項目需附驗收或結題報告）……等相關(guān)材料
政策解讀
科研項目是企業(yè)獲得技術(shù)最主要且最直接的途徑，也是申報高新技術(shù)企業(yè)過(guò)程中，評判技術(shù)真實(shí)性和先進(jìn)性的表現。
其中，立項證明是科技成果真實(shí)性、企業(yè)科研活動(dòng)客觀(guān)性的證明，也是RD情況表的延展和擴充，與高企申報材料中的研發(fā)費用專(zhuān)審報告互相印證，如專(zhuān)家認為項目真實(shí)性存疑，可能會(huì )剔除相關(guān)的研發(fā)費用，導致研發(fā)費用占比不符合申報要求。
在申報材料中，需要提供近三年科研項目的相關(guān)證明材料。
所需材料
一般而言，在高企申報過(guò)程中，需要提供的科研項目立項證明有：立項決議、項目計劃書(shū)，若項目已完成，需要再提供結題報告或項目驗收報告；若截至申報項目尚未完成，需要提供項目階段性報告。
內容要求
一
立項決議
一般而言，在經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)需求調研和項目可行性分析后，銷(xiāo)售部或市場(chǎng)部將研發(fā)需求反饋給研發(fā)部，再由研發(fā)部門(mén)提出研發(fā)申請，經(jīng)企業(yè)管理層會(huì )議決策，頒布立項決議文件，表示企業(yè)支持且授權某科研項目。
立項決議一般為內部通知的形式，需要包括：項目名稱(chēng)（項目周期），研發(fā)負責人、財務(wù)負責人等主要人員簽字、簽署決議意見(jiàn)（需貼合企業(yè)實(shí)際，且不與研發(fā)制度沖突）、公司落款及日期。
若企業(yè)是分別開(kāi)展研發(fā)（即每次研發(fā)都是單獨決議），則每個(gè)項目都需附有獨立的立項決議。部分企業(yè)會(huì )在年初規劃一整年的項目，此時(shí)做一份立項決議即可，但需要在決議文件中列明每一個(gè)項目的名稱(chēng)及項目負責人。
決議基礎內容如下圖所示，各企業(yè)可按照實(shí)際進(jìn)行修改。
立項決議示例1
立項決議示例2
二
項目計劃書(shū)
在開(kāi)始一個(gè)項目之前，需要對項目做出規劃，以明確項目的可行性及合理性，具體包括封面（封面無(wú)固定模板，可按需制作）和正文。
1、封面可包括：
（1）項目名稱(chēng)，一般為：****的研發(fā)
（2）企業(yè)名稱(chēng)，名稱(chēng)上需蓋公章
（3）企業(yè)法人，簽名或用印
（4）項目負責人及聯(lián)系方式
（5）項目周期，包括開(kāi)始、結束時(shí)間
示例如下：
2、正文內容包括：
（1）立項依據
1’項目背景（立項依據）
由于本項目計劃書(shū)是面向企業(yè)內部員工的，并不需要具體介紹行業(yè)現等內容，此處闡述企業(yè)當前產(chǎn)品、采用的技術(shù)或工藝，存在著(zhù)什么問(wèn)題、缺陷，研發(fā)的大體方向即可。
2’項目開(kāi)發(fā)的目的及意義
從上文引出我司立項是為了解決或提升哪方面的性能等。解決或突破該技術(shù)難題后將會(huì )未產(chǎn)品帶來(lái)什么優(yōu)勢，從而為公司帶來(lái)經(jīng)濟效益、行業(yè)地位等好處。
（2）開(kāi)發(fā)內容及目標
1’項目主要內容
旨在研發(fā)一款什么樣的產(chǎn)品或攻克某一項技術(shù)、問(wèn)題，做簡(jiǎn)要介紹
2’關(guān)鍵技術(shù)
關(guān)鍵技術(shù)是指研發(fā)過(guò)程中需要針對性解決的難點(diǎn)技術(shù)或者直接影響產(chǎn)品性能的技術(shù)，體現的是項目研發(fā)的過(guò)程。需要注意的是：項目設計書(shū)是先于研發(fā)項目的，不該出現具體的試驗結果數據，應介紹大體的技術(shù)方向。
例如：氣密性良好的密封技術(shù)，項目將從材料、結構或者什么方面著(zhù)手，設計什么樣的結構，使其具有良好的密封性能……
如果企業(yè)未及時(shí)制作項目計劃書(shū)，選擇在項目結束后補做，則可以回想在研發(fā)過(guò)程中，哪些環(huán)節比較耗時(shí)耗力、最終是如何解決的，一般而言，這便是技術(shù)的關(guān)鍵之處。
書(shū)寫(xiě)表達方式一般為，某項技術(shù)名稱(chēng)+技術(shù)簡(jiǎn)要介紹。
3’創(chuàng )新點(diǎn)
創(chuàng )新點(diǎn)指的是，運用的技術(shù)有什么不同點(diǎn)、研發(fā)結束后，技術(shù)、成果將為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)或者工藝帶來(lái)什么樣的好處、優(yōu)勢。例如：市面上的密封技術(shù)多采用外包裝真空密封，本項目采取為密封處加設某一固件的方法，減少密封工序、提升生產(chǎn)效率的同時(shí)使得產(chǎn)品更加……
4’目標技術(shù)指標
提出該項目預計達成的效果，可用具體參數的形式表現，如：精度達到…導熱系數達到…濕敏等級測試達到…
（3）開(kāi)發(fā)試驗方法及技術(shù)路線(xiàn)：（依企業(yè)規模決定是否填寫(xiě)）
本處內容，可采取工藝流程圖的形式，簡(jiǎn)要標明主要步驟即可，該條為非必須內容。
（4）現有開(kāi)發(fā)條件和工作基礎（依企業(yè)規模決定是否填寫(xiě)）
此處可根據公司實(shí)際進(jìn)行介紹研發(fā)條件，包括設備、人員、現有技術(shù)等，該條為非必須內容。
（5）項目周期
此處以表格的形式介紹每一主要階段的時(shí)間安排。
（6）主要科技發(fā)人員
之所以在科技人員前加“主要”二字，是因為部分企業(yè)可能科技人員數量過(guò)少，如因專(zhuān)業(yè)、崗位等因素被剔除，審核專(zhuān)家直接將此模塊人員數量進(jìn)行計算，可能造成科技人員占比達不到10%的要求，故加“主要”二字。
此處以表格的形式，列出參與該項目研發(fā)的科技人員名單，包括：姓名、性別、學(xué)歷、崗位、部門(mén)、職稱(chēng)等。
（7）經(jīng)費預算
若企業(yè)規模較大，可將該模塊分為兩部分，一為總預算，另一部分為詳細預算表格（列出研發(fā)周期中每年的金額，可參考高企研發(fā)費用八大類(lèi)），若企業(yè)規模不大，可只寫(xiě)總預算金額。
3、結題報告/驗收報告/階段性報告
該部分無(wú)規定格式，包括以下內容即可：項目完成情況（是否結束）、項目經(jīng)費使用情況、取得的成果及價(jià)值（基于某技術(shù)、獲取了什么技術(shù)、預計申請什么專(zhuān)利或軟著(zhù)）、驗收人簽字（需項目負責人不為同一人）、公司蓋章。
相關(guān)附件下載：
掃一掃 關(guān)注我們
