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產(chǎn)研共線(xiàn)時(shí)成本和研發(fā)支出的劃分
生產(chǎn)與研發(fā)共用生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)成本與研發(fā)支出如何區分？ 對于生產(chǎn)、研發(fā)共線(xiàn)情況，企業(yè)應采用合理的方法將與該條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)的支出在生產(chǎn)成本和研發(fā)支出之間分攤。分攤方法可以按照生產(chǎn)和研發(fā)人員工時(shí)、生產(chǎn)和研發(fā)機器工時(shí)、用于生產(chǎn)和研發(fā)的物料消耗數量、研發(fā)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值等合理方法進(jìn)行分攤。
一 按照生產(chǎn)和研發(fā)人員工時(shí)分攤
1.具有研發(fā)人員管理的相關(guān)內部控制和組織架構圖，相關(guān)部門(mén)的負責人能提供相關(guān)部門(mén)在研發(fā)項目執行過(guò)程中的參與情況，有內部的工時(shí)統計。
2.可以參照員工花名冊依照所屬的部門(mén)及工作內容，識別出相關(guān)人員能否實(shí)際從事研發(fā)工作；公司各項目的研發(fā)立項書(shū)需具備研發(fā)人員及參與研發(fā)項目工時(shí)記錄表等資料，與員工工時(shí)記錄相關(guān)內控可對應。
3.研發(fā)人員名單及相應人員簡(jiǎn)歷能體現其是否具備研發(fā)人員應具有的相應學(xué)歷和技術(shù)水平。
4.分配公示
研發(fā)費用分配率=人員研發(fā)工時(shí)/產(chǎn)研共線(xiàn)總工時(shí)；
研發(fā)所承擔費用=產(chǎn)研共線(xiàn)相應費用*分配率。
二 按照生產(chǎn)和研發(fā)機器工時(shí)分攤
這一方法適用于生產(chǎn)機械化程度較高的產(chǎn)品，因為這類(lèi)產(chǎn)品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時(shí)間有密切聯(lián)系。采用這一方法的前提條件是必須具備各種產(chǎn)品所耗機器工時(shí)的完整的原始記錄。
分配公式：
研發(fā)費用分配率=機器研發(fā)工時(shí)/產(chǎn)研共線(xiàn)總工時(shí)；
研發(fā)所承擔費用=產(chǎn)研共線(xiàn)相應費用*分配率。
三 根據用于生產(chǎn)和研發(fā)的物料消耗數量分攤
1.制定單位產(chǎn)品物資消耗定額，實(shí)行限額領(lǐng)料和定額供料。
2.領(lǐng)發(fā)料時(shí)復查物料的質(zhì)量和數量，投料時(shí)防止差錯、變質(zhì)和混用。
3.認真填寫(xiě)有關(guān)原料消耗的記錄、臺賬和報表。
4.嚴格制度和紀律，防止跑、冒、滴、漏等損失和浪費。
5.工畢清場(chǎng)，及時(shí)清掃回收散失的原材料。
6.每日生產(chǎn)/研發(fā)前做好物料統計，結束時(shí)盤(pán)點(diǎn)剩余物料與成品數量，根據所得數據，制定盤(pán)盈/盤(pán)虧每日明細表。
7.分配公式：
研發(fā)費用分配率=物料消耗研發(fā)數量/產(chǎn)研共線(xiàn)物料消耗總數；
研發(fā)所承擔費用=產(chǎn)研共線(xiàn)相應費用*分配率。
四 按照研發(fā)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值分攤
這種方法適用于開(kāi)展企業(yè)預算，能基本可靠的獲得產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值的企業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)價(jià)值與費用之間的關(guān)系，按照研發(fā)費用分配率=研發(fā)產(chǎn)品價(jià)值/研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品總價(jià)值的公式進(jìn)行計算。該分配率按照產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行分攤。這種方法，將產(chǎn)品費用和產(chǎn)品價(jià)值結合，有利于反映產(chǎn)品的成本配比關(guān)系，高價(jià)值產(chǎn)品承擔高費用，低價(jià)值產(chǎn)品承擔低費用。
需注意的是，以上分攤方法一旦選定，不得隨意變更。無(wú)論采用何種分攤方法，企業(yè)均需保證存在有效的內部控制控制支持研發(fā)支出和生產(chǎn)成本分攤的準確性。
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